Prozessablauf
Wie gehen wir bei "Gründen im Team vor"?
Als Teilnehmer/innen von "Gründen im Team" erarbeiten Sie in einem in drei Phasen organisierten und strukturierten Prozess das für eine Existenzgründung notwendige fachliche und soziale Know-how gemeinsam in der Großgruppe (die ca. 30-40 Personen umfasst), in Ihrem eigenen Gründungsteam und in Eigenregie. Die drei Projektphasen mit genau definierten Zielen werden umgesetzt in Workshop I-III.
Workhop I = kreative Phase
Während dieser vier Tage dominieren neben dem persönlichen kennen lernen der Ideenfindungs- und der Teambildungsprozess. Sie sammeln Geschäftsideen im Produkt- und Dienstleistungssektor, ordnen sich gemäß Ihren Vorstellungen einer Idee zu und bilden auf diese Weise möglicherweise ein erstes Team.
Workhop II = sachliche Phase
In dieser dreitägigen Phase stehen die betriebswirtschaftlichen Aspekte eines Gründungsvorhabens im Vordergrund. Dazu zählt außerdem, dass Sie gemeinsam mit den Moderatoren und den anderen Teilnehmer/innen mögliche Hindernisse Ihrer Geschäftsidee analysieren und deren Wirtschaftlichkeit abschätzen, um sie erstmalig Gründungsberatern vorzustellen und einem so genannten "Rütteltest" durch Fachleute zu unterziehen.
Workhop III = emotionale Phase
In den letzten drei Workshop-Tagen ist Ihr fachliches und soziales Know-how gefragt. Sie runden Ihre Geschäftsidee fachlich ab, prüfen die Zusammenarbeit im Team, bauen persönliche Hürden ab und bereiten Ihre mögliche Geschäftsidee im Team oder als Einzelgründer/in für die Präsentation im öffentlichen Gründermarkt vor.
In allen drei Workshops wechseln die Themenfelder und ggf. Teams von fachlicher Vorbereitung zu persönlicher Entwicklung. Als unterstützende Faktoren für Recherche, Hilfe von regionalen Netzwerkpartnern und "Ehemaligen" stehen die GiT Gründer-Community und das Prozess-Intranet zur Verfügung.
Was geschieht in der Zeit zwischen den Workshop's?
Die Zeit zwischen den Workshops steht unter dem Aspekt des Selbstmanagements. In selbst regulierender und eigenverantwortlicher Einzel- oder Teamarbeit überarbeiten und vertiefen Sie die im jeweiligen Workshop behandelten Themenfelder. Auf diese Weise werden Sie Schritt für Schritt an unternehmerisches Denken und Handeln herangeführt.
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass gerade während dieser Zeit nicht selten fachliche aber auch soziale Probleme auftreten, die Experten Know-how erfordern. Diese können im Rahmen von zwei Coachtagen und einem Seminartag, die zeitlich zwischen den Workshops liegen, aufgearbeitet werden. Hier steht das GiT-Team selbst als Ansprechpartner bereit, ergänzend an den Coachtagen ein/e Vertreter/in des regionalen Netzwerkes.
Und so begleiten wir Sie auf dem Weg in die Selbstständigkeit
Zum Abschluss des Prozesses findet ein öffentlicher Gründermarkt statt. Hier werden die Geschäftsideen der dreimonatigen Zusammenarbeit von jedem/r einzelnen Teilnehmer/in bzw. von den Teams der Öffentlichkeit, der Familie, dem Freundeskreis, dem regionalen Netzwerk sowie potentiellen Kunden präsentiert. Eine große Resonanz des Gründermarktes findet sich in der Presse und ist damit eine nicht zu unterschätzende Unterstützung der Teilnehmer/innen auf ihrem Weg in die Selbständigkeit.
Was kommt nach dem Prozess?
In der Zeit nach dem Prozess ist natürlich Engagement Ihrerseits gefragt. Bleiben Sie in Kontakt mit den Netzwerkpartner/innen, mit ihren GiT-Kollegen/innen und mit dem GiT-Team. Besonders effektiv ist der Austausch übers Intranet oder über unsere Gründer-Community. Eine weitere Möglichkeit bietet das GiT-Team mit sog. Erfahrungsaustausch-Treffen, Unternehmerfrühstücken und Messebeteiligung.
